新(xīn)冠疫情的(de)影響影響(xiǎng)了從消費(fèi)者購物習(xí)慣到..供應(yīng)鍊的方⚽方(fāng)面面。過去(qù)兩年，瓦楞(lèng)包裝行業(ye)一直處于(yu)混亂狀态(tai)。對一些🔞企(qǐ)業來說，生(sheng)意達到了(le)空前的繁(fán)榮，而對于(yu)其他一部(bù)分企業，尤(yóu)其是那些(xie)專注于店(dian)内包裝和(he)展示的企(qi)業來說🈲，零(líng)售流量‼️的(de)下降是✍️毀(huì)滅性的。

現(xian)在，随着..經(jīng)濟緩慢恢(hui)複，并充滿(man)希望地進(jìn)入後疫情(qíng)階段🧡時，制(zhi)造商們需(xū)要停下腳(jiǎo)步，認真評(ping)估近期曆(lì)史👨‍❤️‍👨，并展💋望(wang)他們如何(hé)把握機遇(yù)，并應對他(tā)們預計📞在(zài)2023年面🌈臨的(de)挑戰。

為未(wèi)來而建

Corrugated Supplies Co. 的(de)所有者約(yue)翰·波托茨(cí)納克說：“我(wo)的公司是(shì)由一群非(fēi)常勤奮、非(fei)📱常有才華(huá)，并以生産(chan)為導向的(de)員工建立(li)起來的。展(zhan)望2023年及以(yi)後☔，我們将(jiāng)持續增加(jia)更多的🔴人(ren)才，而且我(wo)們正為未(wèi)來發展而(ér)建設㊙️。”
波托(tuō)茨納克正(zheng)在努力在(zài)他的..團隊(duì)中建立他(tā)所謂的“更(gèng)🈲深💜的替補(bu)席”。雖然增(zeng)加經理可(kě)能并不令(ling)人驚訝，但(dàn)🐉增加工程(chéng)師是㊙️一種(zhǒng)不太常見(jian)的業務建(jiàn)設方法。“我(wǒ)需要工程(cheng)🌈師，因為我(wǒ)有很多工(gōng)廠💘，”波托茨(cí)納克解釋(shi)道，“我🧡需要(yào)來自不同(tong)學科🚶的工(gōng)程師——工業(ye)工程師、電(dian)氣工程❄️師(shī)、機械工程(cheng)師。他們的(de)存在是為(wei)了補充那(nà)些讓我們(men)的企業走(zǒu)到..的❄️人。”
..終(zhōng)，這些新員(yuán)工将擴大(dà)公司的人(ren)才基礎，同(tong)時幫助🥰..現(xiàn)有員工的(de)工作量。“我(wo)現在擁有(you)的是一群(qun)積極進取(qǔ)的人，他們(men)工作太多(duo)，”波📐托茨納(nà)克說，“我的(de)目标是成(chéng)為一😘家更(geng)‘正常’的企(qǐ)業。理想情(qíng)況下，我想(xiǎng)在我的所(suo)有設施中(zhōng)進行24/7輪班(ban)，并讓人們(men)每周工作(zuo)4天，但我🈲現(xian)在還做不(bú)到。”
在 StandFast Group，“我們(men)在2023年的主(zhu)要目标是(shì)提高産能(neng)，以滿足我(wo)們現有客(kè)戶群和新(xīn)業務增長(zhǎng)的預期需(xu)求增長，”總(zong)裁兼首席(xí)執行官傑(jie)伊·卡曼說(shuō)，“我們計劃(huà)通過投資(zī)打包機和(hé)物料傳輸(shū)設備來實(shi)現部分生(sheng)産線的自(zì)動化。此外(wài)，我們可能(néng)會添加另(ling)一個專業(yè)的糊箱機(jī)機。随着吞(tūn)吐量的提(tí)高和産能(neng)的增加，我(wo)們将恢複(fu)提供客戶(hù)對我們的(de)期望的服(fú)務水平。”
傑(jie)伊·卡曼 指(zhǐ)出，與業内(nei)許多其他(tā)公司一樣(yang)，StandFast 也在積♉極(ji)尋求解決(jue)⭐制造業勞(láo)動力短缺(quē)的方法。“一(yi)方面，我們(men)正尋找各(ge)種方法來(lái)減少對臨(lin)時工的依(yī)賴。我們正(zhèng)整合與我(wo)們合作的(de)臨時代理(lǐ)機構的數(shu)量，并增加(jiā)生産人員(yuan)的時薪。此(cǐ)外，我們✔️正(zhèng)在整個組(zǔ)織内提供(gòng)更多的培(pei)訓。”
Bay Cities 董事長(zhang)兼首席執(zhí)行官格雷(lei)格·塔克表(biǎo)示，在Bay Cities ，該公(gong)司已🔴經進(jìn)入2023年，并且(qie)已經面臨(lín)一些重大(da)不利因素(su)，包⛱️括持續(xu)的供應鍊(lian)問題和通(tōng)貨膨脹。“顯(xian)然，Bay Cities 無法控(kòng)制這些事(shì)情，”他承認(ren)。
但是，該公(gōng)司可以控(kong)制其對情(qíng)況的反應(ying)。“我們已經(jing)制定了一(yi)💁條發展路(lù)線，繼續為(wei)我們的員(yuan)工所有者(zhe)推動盈利(li)🐅業務，”塔克(ke)說，“我😄們一(yi)直在努力(li)建立我們(men)㊙️的工作台(tái)，并培訓他(ta)們理解并(bing)..擅長我們(men)的流程，以(yǐ)完全取悅(yue)我們的客(kè)戶。我們今(jīn)㊙️年的目标(biao)是使總銷(xiāo)售額健康(kāng)增長 15% - 20%，同時(shi)提高利潤(rùn)率。”

成長與(yǔ)創新

為幫(bang)助公司實(shí)現新年目(mu)标，Bay Cities正在投(tóu)資一系列(liè)新設備，包(bao)🧡括☁️購買第(dì)二台高速(sù)數字印刷(shuā)機。此外，格(gé)雷格·塔克(ke)說，“為了補(bǔ)充我們的(de)産能，我們(men)安裝了一(yi)台5色🐇紙箱(xiang)印刷開槽(cao)印刷模切(qiē)機，具有内(nèi)外雙面印(yìn)刷功能，以(yǐ)解決冗餘(yú)問題并通(tōng)過制造工(gōng)廠和包裝(zhuāng)設施♌提高(gāo)運營效率(lǜ)。
他指出，“我(wo)們正在添(tiān)加激光模(mo)切機來補(bu)充我們的(de)數字加工(gong)能🈲力。我們(men)的數字設(shè)施将擁有(you)市場上....的(de)利器㊙️。我們(men)的目标是(shì)快速🏃🏻‍♂️上市(shì)的數字印(yìn)刷、無設置(zhi)成本、可變(biàn)印刷能力(lì)和🙇🏻激光模(mó)👅切工具，以(yi)幫助我們(men)的客戶在(zai)貨架上和(he)在電商市(shi)場取勝。”
不(bú)過，這不僅(jin)僅是關于(yú)新硬件。塔(ta)克說，“我們(men)正采用軟(ruǎn)件創新，通(tōng)過利用人(rén)工智能和(hé)創新，我們(men)的環境中(zhong)的..效率是(shi)無與倫比(bǐ)的。當機會(huì)就在我們(men)眼前時，我(wo)們不想坐(zuò)以待斃。相(xiang)🈲反，我們正(zhèng)在效仿矽(xi)谷同行的(de)榜樣，以推(tui)動真正🧡的(de)上市速度(dù)。”
該公司還(hai)推出了三(san)項新的面(miàn)向客戶的(de)服務。格雷(lei)格·塔克說(shuō)，BC360将有助于(yu)管理銷售(shou)和分析并(bìng)将客戶帶(dai)入零售業(yè)。BCL是一家物(wù)流公司，而(er)BC Creative是一家全(quan)線創意服(fú)務集團。“我(wǒ)們還将通(tōng)過利用我(wǒ)們的ISTA實驗(yan)室來幫助(zhu)客戶降低(di)成本，我們(men)用它來測(cè)試我們設(she)計的每個(gè)顯示器的(de)性能，”他補(bǔ)充道。
增長(zhang)也在波托(tuo)茨納克的(de)計劃中。“我(wǒ)們..近非常(cháng)幸運地🏃🏻取(qǔ)得了♻️很大(da)的增長，但(dan)這個國家(jia)的産能或(huò)消費量有(you)限。展望未(wei)🌈來，我将考(kǎo)🐪慮更多地(di)參與加工(gōng)方面。我認(ren)為在大批(pī)量、個性化(hua)的紙箱制(zhì)造方面存(cun)在機會，而(er)且我相信(xìn)我們擁有(yǒu)實現這一(yi)目标的設(she)備和⛹🏻‍♀️基礎(chǔ)設施。”
傑伊(yī)·卡曼 表示(shì)，StandFast目前沒有(you)大規模擴(kuò)張或購買(mǎi)主要設備(bèi)的計劃。相(xiang)反，重點是(shì)改善客戶(hu)服務，并向(xiàng)市場引入(rù)新功能。“在(zài)創新方面(miàn)，我們希望(wàng)更好地整(zheng)合我們的(de)制造數據(jù)，以使我們(men)的生産人(rén)員能夠減(jian)少設置時(shi)間，并提高(gao)質量。我們(men)正在瓦楞(leng)紙闆生産(chǎn)線上實施(shi)新軟件，以(yi)便為我們(men)的三級廠(chang)運營提供(gong)更好的溝(gou)通和訂單(dan)可見性。”

機(ji)遇和挑戰(zhàn)

盡管過去(qu)幾年産生(shēng)了決心和(hé)新的承諾(nuò)，但制造商(shang)繼續關注(zhu)該行業以(yǐ)及未來可(ke)能會發生(shēng)什麼。研究(jiū)公司德勤(qín)在其《2022年制(zhi)造業展望(wàng)》中，就制造(zào)業的當前(qián)和未來狀(zhuàng)況對500多名(míng)美國高管(guǎn)和....進行了(le)調查。“勞動(dong)🚶‍♀️力短缺和(hé)供應鍊不(bu)穩定正在(zài)降低運營(yíng)效率和利(lì)🔆潤，”受訪者(zhe)指🚶出，“職位(wei)空缺——達到(dao)疫情前就(jiu)業水平的(de)兩倍多——徘(pái)徊🔴在曆史(shi)高位附近(jìn)。采購瓶頸(jǐng)和..物流僵(jiāng)🧑🏾‍🤝‍🧑🏼局可能仍(reng)然是挑戰(zhàn)以及☁️成本(ben)壓力和通(tōng)貨膨脹風(fēng)👅險。增加這(zhè)種組合的(de)還有來自(zì)新冠病毒(du)變體、網絡(luo)攻擊、環境(jing)挑戰和更(gèng)高的公司(sī)稅率的風(fēng)險。該行業(ye)可以預期(qī)..範圍内一(yī)系列潛在(zai)破壞者的(de)不确定性(xing)會增加。”
似(sì)乎這些擔(dan)憂還不夠(gòu)，德勤2022年第(dì)三季度對(dui)各企業首(shǒu)席财🏃務🌈官(guān)的調查顯(xiǎn)示，46%的受訪(fǎng)者預計..經(jīng)濟将在♍新(xin)的🎯一年陷(xian)入衰退，而(ér)39%的受訪者(zhě)預計經濟(jì)将進入滞(zhi)脹時期。然(ran)而⚽，盡管情(qíng)況相對消(xiāo)極，但大多(duo)數接受調(diao)查的商界(jie)..仍然更多(duō)地關注機(jī)遇而不是(shì)障礙。“我們(men)調查的制(zhi)造業高管(guan)中有86%表示(shì)他們對業(yè)務有些📞或(huo)非常積極(jí)，”《制造業展(zhan)望》顯示。
與(yǔ)我們交談(tán)過的紙箱(xiāng)制造商的(de)情況類似(sì)——在展望2023年(nián)時，他們總(zǒng)體上是積(jī)極的，即使(shǐ)他們積極(jí)準備迎🐕接(jiē)肯定會到(dào)來的挑戰(zhan)。“我對未來(lai)感到興奮(fen)，”波托茨納(na)克說，“但與(yu)此同時，我(wǒ)🛀🏻不得不說(shuō)，我們得自(zi)己創造機(ji)會。我可以(yǐ)更專注于(yu)大局的增(zēng)長和創新(xīn)，因為我的(de)員工緻力(lì)于掌握車(chē)間層面的(de)..情況。我在(zai)這方面非(fei)常幸運，因(yin)為我從一(yi)開始就是(shi)這樣建立(li)公司的🆚。我(wǒ)對其他紙(zhi)箱制造商(shang)的建議是(shì)盡可能地(dì)引進....的人(ren)才，讓他們(men)做好自己(jǐ)能做的..的(de)工作，然後(hou)努力實現(xian)你對公🌈司(sī)的願景，這(zhe)可能并不(bu)總是與行(hang)業✉️所說的(de)，甚至你的(de)顧問所說(shuō)的相符合(hé)。”
“在不斷變(biàn)化的氛圍(wei)中，我們看(kan)到了巨大(da)的增長，重(zhòng)點是🙇‍♀️創新(xin)💰、流程管理(li)和擁有..熟(shu)練的員工(gōng)所有者，”塔(ta)克說🛀🏻。他在(zài)🈚 2023 年對紙箱(xiāng)制造商的(de)建議很簡(jian)單：“保持穩(wěn)健，讓我們(men)繼續成為(wéi)我🙇🏻們應得(dé)的引以⚽為(wéi)豪的行業(ye)。”